各社區(qū)、相關(guān)部門單位:
為加強嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理工作,建立精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作機制,按照柳北區(qū)衛(wèi)健局工作要求,結(jié)合我街道實際,現(xiàn)就建立我街道精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作機制,有關(guān)事項通知如下:
一、組織機構(gòu)
為全面推進我街道平安建設(shè),創(chuàng)新社會管理工作,加強對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),成立勝利街道辦事處精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由辦事處主任謝玉程擔(dān)任,副組長由辦事處副主任郭英擔(dān)任,成員由綜治、公安、民政,司法、殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)等部門組成,辦公室設(shè)在衛(wèi)計辦,負責(zé)牽頭精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作小組的日常組織協(xié)調(diào),落實工作任務(wù)、上報工作信息等工作。
二、加強組織建設(shè),完善工作機制
完善工作小組運行機制,衛(wèi)計辦組織協(xié)調(diào),各成員單位各負其責(zé),分工配合,共同解決突出問題,在工作中按照“邊運行邊完善”的原則,針對運行中存在的突出問題研究制定解決方案,不斷健全各項工作制度等,使工作小組各項工作實現(xiàn)規(guī)范化運行通過例會,信息簡報,調(diào)研考察等多種方式,為日常工作開展提供有力抓手,通過工作交流,座談研討等多種形式加強各成員單位之間的溝通聯(lián)絡(luò),及時掌握工作情況,并就重大問題達成共識,要通過日常抽查、重點督查、年終檢查等多種形式,積極推動工作落實,維護地區(qū)和諧穩(wěn)定。
三、工作制度
精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作機制建設(shè)以聯(lián)席會議制度為紐帶,建立健全各項工作制度,主要包括定期例會制度,信息報告制度和聯(lián)絡(luò)員制度。
(一)例會制度
工作小組每年組織召開一次全體會議,總結(jié)本年度工作開展情況,研究部署下一年度工作。每季度召開一次工作例會,通報相關(guān)部門工作開展情況,協(xié)調(diào)解決在精神衛(wèi)生防控工作中存在的突出問題。重大安全保衛(wèi)活動前,臨時組織召開專題會議,研究采取常規(guī)措施,部署開展工作。
(二)信息報告制度
各成員單位及時向工作小組報送工作動態(tài),工作措施、存在問題及建議等相關(guān)信息。各成員單位應(yīng)于每年年末向工作小組辦公室報送本單位年度工作情況、重要經(jīng)驗、需要解決重點問題以及工作建設(shè)和意見。
(三)聯(lián)絡(luò)員制度
各成員單位明確一名工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)本單位年度工作計劃的制定,開展日常工作,定期報送工作信息、撰寫工作總結(jié)等,發(fā)揮好本單位與工作小組之間的聯(lián)絡(luò)、溝通。
??????????????????????????勝利街道辦事處
??????????????????????2020年8月19日