各社區(qū)、相關(guān)部門單位：

為加強嚴(yán)重精神障礙患者服務(wù)管理工作，建立精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作機制，按照柳北區(qū)衛(wèi)健局工作要求，結(jié)合我街道實際，現(xiàn)就建立我街道精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作機制，有關(guān)事項通知如下：

一、組織機構(gòu)

為全面推進我街道平安建設(shè)，創(chuàng)新社會管理工作，加強對嚴(yán)重精神障礙患者管理服務(wù)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立勝利街道辦事處精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由辦事處主任謝玉程擔(dān)任，副組長由辦事處副主任郭英擔(dān)任，成員由綜治、公安、民政，司法、殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）等部門組成，辦公室設(shè)在衛(wèi)計辦，負責(zé)牽頭精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作小組的日常組織協(xié)調(diào)，落實工作任務(wù)、上報工作信息等工作。

二、加強組織建設(shè)，完善工作機制

完善工作小組運行機制，衛(wèi)計辦組織協(xié)調(diào)，各成員單位各負其責(zé)，分工配合，共同解決突出問題，在工作中按照“邊運行邊完善”的原則，針對運行中存在的突出問題研究制定解決方案，不斷健全各項工作制度等，使工作小組各項工作實現(xiàn)規(guī)范化運行通過例會，信息簡報，調(diào)研考察等多種方式，為日常工作開展提供有力抓手，通過工作交流，座談研討等多種形式加強各成員單位之間的溝通聯(lián)絡(luò)，及時掌握工作情況，并就重大問題達成共識，要通過日常抽查、重點督查、年終檢查等多種形式，積極推動工作落實，維護地區(qū)和諧穩(wěn)定。

三、工作制度

精神衛(wèi)生綜合管理與部門協(xié)調(diào)工作機制建設(shè)以聯(lián)席會議制度為紐帶，建立健全各項工作制度，主要包括定期例會制度，信息報告制度和聯(lián)絡(luò)員制度。

（一）例會制度

工作小組每年組織召開一次全體會議，總結(jié)本年度工作開展情況，研究部署下一年度工作。每季度召開一次工作例會，通報相關(guān)部門工作開展情況，協(xié)調(diào)解決在精神衛(wèi)生防控工作中存在的突出問題。重大安全保衛(wèi)活動前，臨時組織召開專題會議，研究采取常規(guī)措施，部署開展工作。

（二）信息報告制度

各成員單位及時向工作小組報送工作動態(tài)，工作措施、存在問題及建議等相關(guān)信息。各成員單位應(yīng)于每年年末向工作小組辦公室報送本單位年度工作情況、重要經(jīng)驗、需要解決重點問題以及工作建設(shè)和意見。

（三）聯(lián)絡(luò)員制度

各成員單位明確一名工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)本單位年度工作計劃的制定，開展日常工作，定期報送工作信息、撰寫工作總結(jié)等，發(fā)揮好本單位與工作小組之間的聯(lián)絡(luò)、溝通。

??????????????????????????勝利街道辦事處

??????????????????????2020年8月19日